ブルーオーシャン　戦略 とは 何？　レッドオーシャン ？

この ブルーオーシャン 戦略 に ついての本は、 ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press) があり、この本は、“ビジネス書のロングセラー”、とのこと。

ブルー・オーシャン戦略を 採用していることが知られているのは、韓国 サムスングループ、マレーシア政府など。
日本では 任天堂 の ゲーム機 人気の“Ｗｉｉ”が、この ブルー・オーシャン戦略 を適応して 企画・開発 が進められた、とのことです。

ここから、私用メモ になります(^_^;)　＝＝＝＝＝

「ゲーム」

◇レッドオーシャン
　ソニーや米マイクロソフトとの激しい競争
　ゲーム機の主要な顧客＝10代後半
　　（任天堂を含むどの企業も同様の考察）
　この層を満足させる ⇒ 画像処理の性能など 機能面で 競争
―他

◇ブルーオーシャン
　wii ＝ 「非顧客」を顧客化した典型的な事例
　これまでゲームであまり遊ばなかった、
　小さい子ども や 大人にも満足 してもらえるゲーム
　⇒ ブルー・オーシャン（新市場）を開拓
　ゴルフやテニスなどの手の 動き という『　要素を 「付け加える」　』
　⇒ 新たな市場を創出
―他

・競争のワナ　レッドオーシャン 血みどろの競争(*_*;
・ブルーオーシャン ― 新市場を つくりだす ために、製品や サービス、そのものの 価値を
「取り除く」「減らす」「増やす」「付け加える」
ことにで定義しなおす
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ブルーオーシャン かぁ〜
世の中 色々な言葉 があるもんですね...知らない言葉がいっぱいっす(^^ゞ
… 知らなくてもいい言葉もたくさんありますが（笑）

いわゆる「ネットビジネス」も 対する？「リアルビジネス」も 場所は違えども 同じ分野なら 結局は同じステージ の上にいるんで…“ 別物 ”として考えると．．．ごにょごにょ...

関連：
任天堂「Wii」を生んだ「ブルー・オーシャン戦略」とは？
「他社とは違う土俵で勝つ」ためのブルー・オーシャン戦略
ブルー・オーシャン戦略 ‐Wikipedia
ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press) ‐AMAZON